□記者 徐松
在鄲城縣西部,緊鄰G344國(guó)道的汲冢鎮(zhèn)黃樓行政村,曾面臨環(huán)境臟亂、發(fā)展乏力的困擾。如今,整潔的街道、暢通的下水道、如畫(huà)的坑塘、忙碌的幫扶車(chē)間和蔬菜大棚,展現(xiàn)著蓬勃生機(jī)。
這一切變化的背后,離不開(kāi)一個(gè)關(guān)鍵人物——村黨支部書(shū)記黃永杰。2015年退伍的這位中國(guó)人民解放軍南京政治學(xué)院大專(zhuān)畢業(yè)生,曾在外闖蕩藥品市場(chǎng)。后來(lái),他帶著見(jiàn)識(shí)和抱負(fù)毅然返鄉(xiāng),用軍人的擔(dān)當(dāng)和實(shí)干,將“一個(gè)村、一家人、一條心”的誓言,寫(xiě)進(jìn)了2983名父老鄉(xiāng)親的心坎里。
從整治環(huán)境開(kāi)始“破局”
2020年8月,黃永杰作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部回到黃樓村。彼時(shí)的村莊,公共空間被私搭亂建蠶食,污水橫流、坑塘發(fā)臭是常態(tài)。2021年3月,黃永杰走馬上任村黨支部書(shū)記,上任的“第一把火”,就燒向了人居環(huán)境這塊“硬骨頭”。
“干部帶頭拆!”黃永杰沒(méi)有猶豫,帶領(lǐng)村“兩委”班子率先動(dòng)手,堅(jiān)決將全村占用公共區(qū)域的小建筑一一拆除,清除了地上所有附屬物。環(huán)境頓時(shí)清爽整潔,村民們看在眼里:“這屆班子,是真心干事的!”民心,悄然凝聚。
表面環(huán)境改善了,但根源問(wèn)題——污水橫流的頑疾還在。貫通全村排水系統(tǒng),是幾代村民的夙愿,也是黃永杰決心啃下的“硬骨頭”。然而,錢(qián)從哪來(lái)?項(xiàng)目啟動(dòng)資金成了“攔路虎”。
面對(duì)難題,黃永杰沒(méi)有等靠要。他帶頭捐款,鄉(xiāng)干部、鄉(xiāng)賢緊隨其后。令人動(dòng)容的是,普通村民乃至生活困難的五保戶(hù)、患病老人都慷慨解囊:300元、500元、1000元、20000元……涓涓細(xì)流匯成了39萬(wàn)多元的“民心基金”??紤]到困難群眾的生活不易,村干部悄悄退還了他們的捐款,但這份赤誠(chéng)之心早已激發(fā)了全村人共建家園的熱情。
“這些錢(qián),都是咱老少爺們的血汗!村里起步難,大家扛;將來(lái)富了,一起享!”黃永杰的話擲地有聲。每年春節(jié),那份捐款名單都會(huì)作為“光榮榜”張貼出來(lái),成為黃樓人心中的豐碑。
錢(qián)有了,勁更足。黃永杰帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們奮戰(zhàn)兩個(gè)多月,將縱橫交錯(cuò)的胡同、家家戶(hù)戶(hù)的門(mén)口都接入了地下管網(wǎng),一舉成為全縣最早實(shí)現(xiàn)排水系統(tǒng)全域貫通的村莊之一。污水接入縣第三污水處理廠,困擾多年的“心病”徹底根治,村莊面貌煥然一新。
點(diǎn)“綠”成“金”,變廢為寶
環(huán)境好了,如何讓鄉(xiāng)親們的腰包鼓起來(lái)?黃永杰的目光盯向了村里那些曾讓人掩鼻的臭水塘。
2022年11月,他主導(dǎo)成立了鄲城縣汲冢鎮(zhèn)黃樓農(nóng)村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)有限公司。這不僅僅是一個(gè)公司,更是一個(gè)平臺(tái),將村里農(nóng)閑的勞動(dòng)力,特別是60歲以上的老人組織起來(lái)。公司業(yè)務(wù)從為本村和周邊村莊清運(yùn)垃圾、日常保潔,擴(kuò)展到為河南周口國(guó)家農(nóng)高區(qū)項(xiàng)目區(qū)及城區(qū)企業(yè)提供綠化管護(hù)、市政維護(hù),甚至涉足水體和土壤污染治理。
機(jī)會(huì)青睞有準(zhǔn)備的人。2023年,該公司成功中標(biāo)本村的黑臭水體治理項(xiàng)目。赴京答辯時(shí),面對(duì)“資金不足怎么辦”的疑問(wèn),黃永杰的回答震撼了評(píng)審專(zhuān)家:“全體村民可以再捐!這是造福子孫的事,就是我自己掏腰包,也要把坑塘治好!”這份決心和背后村民的凝聚力,成為中標(biāo)的關(guān)鍵。
政府資金加上專(zhuān)業(yè)治理,村里5個(gè)昔日臭氣熏天的坑塘華麗轉(zhuǎn)身,圍欄環(huán)繞、綠樹(shù)成蔭、碧波蕩漾,成了風(fēng)景線。村民們?cè)趨⑴c治理的過(guò)程中,還拿到了實(shí)實(shí)在在的工資——男勞力月入3000元,女勞力也能掙1800元。僅此一項(xiàng),每年就為村民增收50多萬(wàn)元。
黃永杰深知,可持續(xù)發(fā)展需要多元產(chǎn)業(yè)支撐。他將一個(gè)沒(méi)有改造價(jià)值的廢坑塘建成了標(biāo)準(zhǔn)廠房,租賃給晨晨服裝廠,年增村集體收入10萬(wàn)元。建廠時(shí),他立下規(guī)矩:“肥水不流外人田!磚瓦、材料、人工,都用本村的!但質(zhì)量安全是良心活,必須過(guò)硬!”服裝廠如今吸納了本村30多名年輕人就業(yè),管理員李微蓮月收入超5000元,還手把手將村里的“生手”培訓(xùn)成“巧匠”。
此外,村里流轉(zhuǎn)11個(gè)蔬菜大棚種植反季節(jié)黃瓜、番茄、辣椒;村監(jiān)委主任牽頭成立的種植合作社流轉(zhuǎn)400畝土地種花生,畝均收入約2500元,帶動(dòng)60多人就業(yè)……多點(diǎn)開(kāi)花的產(chǎn)業(yè)格局,讓村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。2024年,黃樓村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到19萬(wàn)元。集體有了錢(qián),逢年過(guò)節(jié)慰問(wèn)困難群眾成了固定動(dòng)作。
農(nóng)民富不富,關(guān)鍵看支部。支部強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵看“頭羊”。鄲城縣副縣長(zhǎng)、汲冢鎮(zhèn)黨委書(shū)記翟勝賢說(shuō),這位見(jiàn)過(guò)世面的退伍兵、大學(xué)生書(shū)記,是真把村子當(dāng)家,把鄉(xiāng)親當(dāng)親人。他把部隊(duì)的作風(fēng)、市場(chǎng)的眼光和一顆赤子之心,全部?jī)A注在這3160畝土地上。從治理環(huán)境贏得信任,到凝聚人心共建家園,再到發(fā)展產(chǎn)業(yè)共享富裕,黃永杰用行動(dòng)詮釋著“一個(gè)村、一家人、一條心”的深刻內(nèi)涵。
如今的黃樓村將全村劃為52個(gè)網(wǎng)格精細(xì)管理,黃永杰任網(wǎng)格長(zhǎng),56名黨員沖鋒在前,文明鄉(xiāng)風(fēng)深入人心。②11